organisationsberatung

Projektbeispiele ...

Aufbau- und Ablaufstrukturen unterliegen einem dauernden Wandel. Moderne Unternehmen brauchen moderne Strukturen wie Lernende Organisationen, Hierarchielose Arbeitsverpflichtung und Evolutionsfähige Systeme.

Die Herausforderung für Organisationsformen besteht darin, sich schnellstmöglich an technologische und ökonomische, aber auch ökologische Veränderungen anpassen zu können, selbst wenn diese kaum vorhersehbar sind. Im Idealfall ist die Lerngeschwindigkeit einer Organisation so hoch, dass ein Unternehmen Veränderungen der Umwelt antizipiert und dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus ist. Lernen ist dabei ein bewusster, auf die Unternehmensstrategie ausgerichteter Prozess.

Im Rahmen der Organisationsberatung bietet die caracciola consulting Leistungen zur Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz und Effektivität eines Unternehmens an. Unsere Berater unterstützen ihre Kunden dabei, flexible und wettbewerbsstarke Aufbauorganisationen zu planen und umzusetzen. Diese können sich optimal an die jeweiligen Umweltbedingungen anpassen und bieten zugleich genug Stabilität zur Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur bzw. -tradition. Bei der Verbesserung der Ablauforganisation müssen Prozesse mit einem hohen Automatisierungsgrad und einer dynamischen Anpassungsfähigkeit geschaffen werden. Diese richten sich am Verkaufsprodukt respektive dem Kunden aus. Fortschritt und Entwicklung müssen messbar und transparent werden im Workflow, sei es innerhalb des eigenen Unternehmens oder im Verbund mit externen Partnern.

Veränderungen von Organisationsstrukturen und -prozessen erfordern sowohl Methoden- als auch Sozialkompetenz von Seiten des Projektteams. Die Mitarbeiter der caracciola consulting verfügen über fundiertes Projektmanagement-Know-how. Sie sorgen durch eine effiziente Projektkultur für eine erfolgreiche Weiterentwicklung der Organisation ihrer Kunden im Wandel.

Die caracciola consulting optimiert komplexe Organi-sationen in einer übersichtlichen und verifizierbaren Weise. Dabei vereinen wir Tradition und Innovation. Auf der Grundlage langjähriger Prozesserfahrung definieren wir zusammen mit unseren Kunden Optimierungspotenziale und setzen diese in sozialkompetenter Weise um.